Zeitersparnis – Kostensenkung - Fehlerminimierung – Qualitätsverbesserung – Produktivitätssteigerung – Wettbewerbspositionsstärkung ist für Sie interessant?

• Sie sind unzufrieden mit Ihrer Datenverwaltung? Integrität / Redundanz – Zusammenfassungsaufwand – Überblick / Intransparenz - unzählige Word-Dokumente und Excel-Listen – Übertragungsfehler – Ergebnismisstrauen - Zugriffsrecht - Sicherheit?
• Sie vermuten, daß Ihre Prozesse und Methoden suboptimal sind? Teilweise fehlerbehaftet – langsam – übersteuert – technisch veraltet – komplex – zeitaufwendig?
• Sie leiden unter unzureichender Projektplanung und praxisuntauglichen Projektplänen?
• Sie wünschen sich eine Optimierung, Standardisierung, Digitalisierung, Automatisierung, Beschleunigung Ihrer Prozesse? Ggfs. auch mit Workflows?
• Sie wollen eine zuverlässige Datenverwaltung mit automat. Dokumentenerstellung für Protokolle, Aufgaben, Berichte, Analysen, Angebote, Aufträge, Rechnungen etc.?

Schildern Sie uns bei einem kostenlosen Analyse-Termin in Ihrem Büro Ihre Datenverwaltungs-, Prozeßsteuerungs- und Methoden – Probleme und Wünsche und wir zeigen Ihnen Ihre Potentiale auf. Optimieren Sie Ihre Projekt- und Unternehmensprozesse. Sparen Sie Zeit und Geld durch Produktivitätstools und Methodenverbesserung.

• Analysetermin
• Angebotserstellung
• Auftragserteilung
• Umsetzungsphase
• Pilotimplementierung
• Kurzschulung
• Testphase Optimierung
• Abnahme
• Nachbetreuung

Wir bieten umfassende Beratungs- und Umsetzungsleistungen zum Projektmanagement (IT-Infrastruktur, Richtlinien, Prozessautomatisierung, Methoden für die Planung, Überwachung, Steuerung von Projekten).

Wir unterstützen projektorientierte Firmen bei der Erreichung Ihrer angestrebten Termin-Kosten-Qualität-Projektziele:

• durch eine systematische, gemäß den internationalen Projektmanagement-Standards von PMI und IPMA erfolgserprobte Vorgehensweise in allen Projektphasen,
• durch langjährige Projektmanagementerfahrung in den Projektarten Informationstechnologie, Bauwesen, Organisationsentwicklung und Kultur
• durch die Implementierung und den Einsatz von firmenübergreifender Projektsoftware zur Planung, Steuerung, Dokumentation und Teamzusammenarbeit.
  (Project, Access, Sharepoint)

Wird helfen Ihnen dabei, die richtigen Projekte auf die richtige Art und Weise durchzuführen!

Wir unterstützen nicht projektorientierte Unternehmen bei der Erhöhung Ihrer Produktivität und Senkung Ihrer Kosten

• durch die Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse / Firmen-Standards
• die Erstellung einer maßgeschneiderter Access-Datenbank-Lösungen zur digitalen Abbildung Ihrer unternehmensindividuellen analogen Geschäftsprozesse
• durch die Implementierung und den Einsatz von filialübergreifender browsergestützter online Kollaborationssoftware zur Planung, Steuerung, Dokumentation von Geschäftsprozessen (Access, Sharepoint)
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  Wir helfen Ihnen dabei, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, zu digitalisieren und zu automatisieren.
  
  

Um ein ganzheitlich-leistungsfähiges Management-System in einem Unternehmen zu etablieren, müssen entsprechende Rahmenbedingungen in den vier Bereichen Organisation, Methodik, Qualifizierung und Software geschaffen werden.

• Organisation: Zur Organisation gehören die Definition von Rollen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten insbesondere für das Zusammenspiel zwischen Linie und Projekt, die Einrichtung einer zentralen Organisationseinheit für das Projektmanagement (Project Management Office, Project Competence Center) oder die Festlegung von PM-Karrierepfaden und Anreizsystemen.
• Methodik: Standards, Instrumente, Methoden, Richtlinien und Prozesse müssen definiert werden und im Firmen Projektmanagementhandbuch dokumentiert werden.
• Qualifizierung: Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter müssen entsprechend für ihre Rolle vorbereitet sein und dafür qualifiziert werden. Seminare, Training-on-the-Job oder Projekt-Coaching sind Instrumente zur Qualifizierung.
• Software: IT-gestützte Strukturen müssen geschaffen werden, die einen effizienten Informations- und Kommunikationsfluß gewährleisten sowie die Projektplanung und -steuerung über den gesamten Projektverlauf unterstützen.